Empresas químicas y start-ups Abiertos a nuevas ideas: ¿Puede la innovación abierta en el sector químico marcar el camino para salir del estancamiento?

¿Jerarquías planas y puertas abiertas? Al parecer, esto no se aplica cuando se trata de las actividades de I+D de las grandes empresas químicas. Pero, ¿sigue siendo esto adecuado hoy en día? ¿Y cómo podría ser una alternativa?

La industria química suele parecer un dinosaurio: el mercado está dominado por grandes grupos empresariales de gran peso, muchos de ellos con más de un siglo de historia. La verdadera disrupción parece tener lugar en otros ámbitos. Y hay razones para ello: la investigación en el ámbito de las moléculas es extremadamente costosa. Solo las multinacionales parecen capaces de asumir esta carga por sí solas. Pero, ¿tiene que ser así? Las pequeñas empresas y las start-ups suelen surgir —al menos en el sector químico— del ámbito universitario. Con una gran profundidad en la investigación y sin los gastos generales que supone una gran organización a sus espaldas, pueden desarrollar productos y procesos innovadores de forma rápida y eficiente. Ya hoy en día, especialmente en el sector farmacéutico, la investigación por encargo complementa los procesos de desarrollo existentes.