Liderazgo transformador Por qué debemos dejar de gestionar y empezar a crear

Ya Dmitri Mendeleiev nos mostró lo que caracteriza hoy en día al liderazgo moderno: cuando desarrolló la tabla periódica, dejó huecos. No conocía todos los elementos ni todas sus propiedades, sino solo la sistemática subyacente.

Optimizas procesos, gestionas proyectos, cumples objetivos… y, sin embargo, a menudo persiste la sensación de que no es suficiente. Mientras gestionamos, el entorno cambia más rápido de lo que podemos reaccionar. El verdadero reto no radica en «hacer demasiado poco», sino en la concepción subyacente del liderazgo. La gestión clásica consiste en lidiar con lo existente: estabilizar, organizar, administrar. Pero los tiempos actuales exigen más que la mera administración. Exigen una gestión proactiva.