Construcción de instalaciones
Análisis comparativo en la construcción de instalaciones: por qué resulta tan difícil realizar comparaciones (y cómo lograrlo)

Un artículo de opinión de Michael Berz, ingeniero sénior de costes de Evonik, e Ibrahim Kar, estimador sénior de costes especializado en estimación de costes, planificación de plazos y control de gestión, de Shell Deutschland GmbH | Traducido por IA 8 min Temps de lecture

Así es como la construcción de instalaciones se vuelve transparente: el análisis comparativo, la planificación de plazos y la estimación de costes son herramientas fundamentales para evaluar, llevar a cabo con éxito y mejorar los proyectos. Entonces, ¿por qué le cuesta tanto a la construcción de instalaciones? ¡Aquí tienes los consejos de los expertos para tu proyecto!

Los proyectos de construcción de instalaciones requieren una inversión enorme en costes y recursos; el hecho de que, a pesar de ello, fracasen se debe, en gran medida, a la falta de puntos de referencia.(Imagen: con licencia libre /  Pixabay)
Los proyectos de construcción de instalaciones requieren una inversión enorme en costes y recursos; el hecho de que, a pesar de ello, fracasen se debe, en gran medida, a la falta de puntos de referencia.
(Imagen: con licencia libre / Pixabay)

El análisis comparativo se considera una de las herramientas más eficaces para evaluar de forma transparente el rendimiento de los proyectos en la construcción de instalaciones y mejorarlo de manera sistemática. Sin embargo, mientras que en el sector de los bienes de consumo se dispone de una gran cantidad de datos comparativos, el análisis comparativo en el ámbito industrial se topa rápidamente con sus límites. Los proyectos son únicos, las fuentes de datos son escasas y las condiciones de cada emplazamiento influyen en los costes más que cualquier medida interna de eficiencia. Al mismo tiempo, los proyectos de inversión se ven sometidos a una presión económica y normativa cada vez mayor: complejidad creciente, mercados volátiles y exigentes Los procesos de autorización hacen que los proyectos a menudo no cumplan los objetivos presupuestarios y los plazos [PLAN26, DEL26].